Metodologia de Implementare ROA

Implementarea este un proiect de anvergura ce genereaza transformari organizationale si de aceea trebuie sustinuta printr-un management bine fundamentat.

Pasii Implementarii

Metodologia de implementare Romfast presupune parcurgerea de catre echipa comuna (reprezentantii beneficiarului + reprezentantii ROMFAST) a urmatorilor pasi:

1 Analiza preliminara
2 Analiza detaliata
3 Pregatirea tehnica a sistemului
4 Migrarea si initializarea datelor
5 Instruirea utilizatorilor
6 Startul productiv
7 Predarea sistemului
8 Evaluarea implementarii

Planul de Lucru si Responsabilitati

Metoda de implementare include executia pasilor urmatori, finalizati cu intocmirea documentelor mentionate:

#
Denumirea Fazei
Observatii
Responsabil Beneficiar
Responsabil Romfast
Documente
1
Definirea si agrearea graficului de implementare
Romfast propune graficul
Graficul de implementare
Desemnarea persoanelor implicate si a responsabilitatilor
Lista posturilor
Stabilirea politicilor contabile si organizarea companiei
Romfast ofera consultanta
Monografia contabila
2
EXECUTIA PROIECTULUI
Lucrari informatice
Comunicari/Buletine informative
Lucrari de implementare
Procese verbale de implementare
Servicii de instruire
Procese verbale de instruire
Sesizari/Comunicari de eroare/modificare
Beneficiarul intocmeste si transmite
Sesizari
3
FINALIZARE
Finalizarea fazelor
Proces verbal de finalizare a fazei
Finalizarea proiectului
Proces verbal de finalizare a implementarii