Implementarea este un proiect de anvergura ce genereaza transformari organizationale si de aceea trebuie sustinuta printr-un management bine fundamentat.

Metodologia de implementare Romfast presupune parcurgerea de catre echipa comuna de implementare (reprezentantii beneficiarului + reprezentantii ROMFAST) a urmatorilor pasi:

• Analiza preliminara;

• Analiza detaliata;

• Pregatirea tehnica a sistemului;

• Migrarea si initializarea datelor;

• Instruirea utilizatorilor;

• Startul productiv;

• Predarea sistemului;

• Evaluarea implementarii.

• Metoda de implementare include executia pasilor urmatori, finalizati cu intocmirea documentelor mentionate:

 

Nr. crt.	Denumirea fazei	Observatii	Partea Responsabila		Documente
			Beneficiar	Romfast
1	Definirea si agrearea graficului de implementare	Romfast propune graficul	√	√	Graficul de implementare
	Desemnarea numarului de persoane implicate in proiect si a responsabilitatilor lor; desemnarea sefilor de proiect		√	√	Lista posturilor
	Stabilirea politicilor contabile si organizarea companiei	Romfast ofera consultanta	√		Monografia contabila
2	Executia proiectului
	Lucrari informatice			√	Comunicari/Buletine informative de lucrari informatice
	Lucrari de implementare			√	Procese verbale de implementare
	Servicii de instruire			√	Procese verbale de instruire
	Sesizari/comunicari de eroare/modificare/dezvoltare	Beneficiarul intocmeste si transmite catre Romfast	√		Sesizari
3	Finalizare
	Finalizarea fazelor			√	Proces verbal de finalizare a unei faze
	Finalizarea proiectului			√	Proces verbal de finalizare a implementarii